Työhyvinvointi on vähän kuin hieno orkidea: se kaipaa oikeanlaista hoitamista kukkiakseen. Jos oikeanlaisia hoitotoimenpiteitä ei tiedetä, ei kasvatus onnistu. Myöskään työhyvinvointia ei pidä ottaa itsestäänselvyytenä. Monessa työyhteisössä avoin asioista keskustelu ja vaikuttaminen on hankalaa, jolloin heikko vuorovaikutus alkaa ruokkia noidankehää. Työkaluksi tähän me kehitimme talven 2017–2018 aikana HRteam – WaWin kanssa kevyesti pelillistetyn organisaation muutosjohtamisen työkalun Wawinan. Wawina tukee ja ohjaa organisaation johtoa työyhteisön hyvinvoinnin kartoittamisessa, kuulemisessa ja muutoksen havainnoimisessa. Haastattelimme HRteam – Wawin perustajaa ja työhyvinvoinnista tohtorinväitöskirjan kirjoittanutta Seija Ovaskaista aiheesta tarkemmin.

Wawina-sovelluksella mitataan reaaliajassa henkilöstön työhyvinvointia ja ohjataan organisaatiota ja sen esimiehiä työhyvinvoinnilla johtamiseen. Tarkoitus on selvittää niin työtä estäviä kuin edistäviä tekijöitä, joiden kautta päästään käsiksi kehittämistä vaativiin työhyvinvointitekijöihin. Sovellusta voidaan käyttää päivittäin, viikoittain tai sopivaksi koetulla tahdilla siitä välistä. Kullakin käyttäjällä on oma käyttäjätili, jolla sovellukseen kirjaudutaan sisään, ja omaa ja koko työyhteisön työhyvinvoinnin mittausta voi seurata keskiarvojen mukaan jaetuista mittaristoista.

Wawina on nimenomaan työhyvinvoinnin parantamiseen ja ylläpitoon tarkoitettu palvelukokonaisuus. HRteam – WaW:n toimitusjohtaja Seija Ovaskainen, mihin kaikkeen työhyvinvoinnilla on vaikutusta yrityksen tai organisaation toiminnassa?

Kaikkeen. Nykyisen tieteellisen työhyvinvointikäsityksen mukaan työhyvinvointi on subjektiivinen kokemus, mikä laaja-alaisuudessaan kattaa kaiken työelämässä huomioiden myös työn ja vapaa-ajan yhteensovittamisen.

Haluan kannustaa yritysten johtajia ymmärtämään sen, että koska yrityksen tulos määräytyy työntekijöiden työn tekemisen hallinnan ja laadun kautta, niin mitä voidaan päätellä tilanteesta, jossa työntekijät voivat huonosti? Toisin sanoen työntekjjät tekevät työnsä huonosti, syystä tai toisesta. Pitäisikö nämä syyt tällöin selvittää?

Miten päädyitte kehittämään nimenomaan pelillistettyä sovellusta työhyvinvoinnin mittaamista varten?

Työelämä on murroksessa. Nyt ja tulevaisuudessa työelämässä hyödynnetään digitalisaation lisäksi robotiikkaa ja tekoälyä. Hyödyntämällä uusinta teknologiaa ja yhdistämällä se vielä uuteen teoriataustaan, ollaan tulevaisuudessa jo tänään. Näin voimme parhaiten palvella yrityksiä muutosten äärellä.

Wawina on HRteam – WaWin ensimmäinen tuote – ja myös teidän ensimmäinen sovellusprojektinne. Yllättikö jokin sovelluksen suunnittelussa ja teossa teidät?

Wawina- tietokoneohjelman kehittäminen onnistui yllättävän hyvin. Jo ensimmäisessä tapaamisessa pääsimme kartoittamaan karkeasti tietokoneohjelman sisältöä. Lisäksi saimme kehittämisprosessin aikana selkeät ohjeet asioihin, mitä emme itse tunteneet.  

Miten sovelluksen suunnittelu ja toteutus yhteistyössä meidän kanssamme sujui?

NordicEdu toimi joustavasti yhteistyössä kanssamme. Prosessi eteni aikataulussa ja saimme myös vastauksia meitä askarruttaneisiin kysymyksiin. Kehittämisprosessin aikana oli turvallinen olo mahdollisten ongelmien ratkaisujen löytymiseksi.

Nyt kun Wawina on julkaistu ja valmis käyttöön, mitä kaikkea sen tulevaisuudessa on näkyvissä?

Wawina on herättänyt suurta mielenkiintoa tarjotessaan uudenlaisen ratkaisun kauan etsittyihin ongelmiin, kuten työhyvinvoinnin mittaamiseen, muutoksen johtamisen työkaluksi ja mittariksi.

Kiitos yhteistyöstä NordicEdun kanssa, nyt pääsemme muuttamaan maailmaa  hieman paremmaksi Wawina -tietokoneohjelman avulla. 🙂

__________

Kiitokset takaisin HR Team – WaWille yhteistyöstä!

Mikäli Wawina tai tämä kirjoitus herätti kiinnostusta ja kysymyksiä, meihin voi ottaa yhteyttä alla olevalla kommenttiboksilla, Facebook-viestillä tai sähköpostilla. Liity  myös alta postituslistallemme, niin saat joka kuun alussa uutiskirjeemme!

Tilaa uutiskirje

ja saat blogikirjoituksemme kerran kuussa suoraan sähköpostiisi.